牙醫診所經營管理課程：合夥、財務、人才管理，一次搞定！
牙醫診所經營管理課程：
合夥、財務、人才管理，一次搞定！
當牙醫師想要開業時，你是否也有這些煩惱？
- 為開業要從何開始苦惱？股東、架構、人才培育一竅不通？
- 想要合夥，但要怎麼規劃契約書，才不會花大筆錢結果意見不合、翻臉走人？
- 已經有了一間診所，但是想要有規模的拓展分店不知從何開始？
或者，已經開業的你
- 有著讓診所更有效率、甚至自動化運作的夢想？
- 人才總是招不滿，不知道怎樣做才能留住人才又符合利益？
- 助理不願意主動提升技能，想知道如何規劃可以讓助理自動自發學習？
【牙醫診所經營管理課程】帶給你的四大轉變
明確診所的成長藍圖
讓你複製三口品五家診所經驗
從個人醫師到有穩健運作的團隊，讓經營者可以回歸醫療本業。針對擴展診間、增加員工但不知如何分工的小診所。
合夥不再是雷區
公開透明的規則、和平經營不吵架
學會合夥條件設計，甚至如何在必要時和平退出。是市面上唯一清楚講解合夥／股東制度該如何簽訂內容的課程。
真正實現自動化經營
打造穩定、盈利的診所生態系
通過專業的財務報表與組織架構，實現診所的自動化運營。
不再為助理煩惱
擺脫人才難留與團隊不成長的困境
三口品獨創「金幣制度」，讓助理自動自發成長，甚至可以篩選掉不適任人才。
icon來源：FLATICON
專為開業醫師打造的核心解決方案
組織架構｜從「自己做事自己擔」到診所自動化運轉
是不是每件事情都壓在你自己身上？從助理排班到財務報表，甚至連燈泡壞了都得親自處理？
教你如何一步步建立診所的組織架構，讓每個人都能各司其職，最後可以安心專注在醫療本業，從小叮噹的狀態解放出來。讓醫師好好做賺錢的工作，而不是花時間在處理瑣碎的事。省了小錢也賺不了大錢。
透過設立中高階幹部來分擔責任，避免「什麼都找老闆」而造成的管理混亂。也教你如何透過內部培養幹部，避免「空降式管理者」水土不服的問題，幹部要與診所的文化與目標保持一致，整間診所的向心力才會足夠。
- 如何分階段設計診所組織架構：從初期的一人診所，到能分工明確、各司其職的小型團隊。
- 如何設立並培訓 高階幹部（執行長） 和 中階幹部（小組主管），讓醫師能夠專注於醫療，幹部負責助理培訓、處理行政、病患聯絡等繁瑣事務。
- 讓每個人都專注在自己最擅長的事上，獲得最大的效益也避免跨職位工作混亂。
| 延伸閱讀：牙科診所想開業？要跑哪些設立流程一次告訴你！ |
合夥撇步｜ 合夥與股東制度的關鍵設計
您可能正考慮找人合夥，但又擔心合作容易吵架、分紅不透明，甚至未來退場麻煩？
【Suncore 牙科診所經營管理課程】是現今全業界針對合夥或股東醫師的困擾，從挑選合夥人到合夥契約撰寫，給出最完整的解答方案的課程。告訴你，如何在合作開始前就把規矩訂清楚，避免未來所有爭端。
教你如何避免與理念不合的醫師合夥，還告訴你如何設計透明的分紅規則，讓所有股東都能明白診所的運營方向與自身權益，而不是在會議上爭論不休。
- 如何選擇合夥人：避免找與ＸＸ重疊或ＸＸＸＸ差異太大的人。
- 合夥契約的撰寫技巧：包含 股東權利如何制定（例如：投票權、分紅權）、退場機制如何清算（資金清算）、以及日後決策的透明化制度。
合夥開診所，制定一個完善的股東制度是最重要的。若等到發生衝突後，要再想順利經營就會遇到非常多困難。
| 延伸閱讀：想合夥開診所，合夥制度該怎麼訂？如何找到對的股東？ |
開業財務｜掌控命脈不再一團亂，讓每一分錢都用得值
開業後才發現自己現金不足，不得不借錢救急？總覺得錢從哪裡來、花到哪裡去都一團混亂？甚至因為漏估開業支出，導致現金流出現問題？或者每月營運成本高得讓人喘不過氣？教你如何準確掌握開業資金需求，並透過課中三階段實作，幫助你避免遇到這些困境。
例如，課程中特別提到開業前應該準備至少 Ｘ 個月的房租和薪資，並設計好每月折舊攤提表，確保財務穩定。更重要的是，還會教您如何計算薪資佔比，避免因過高的薪資成本壓縮診所盈利。這些技巧，都是在診所開業初期必須掌握的實用技能。
- 預算表的設計：您將學會列出開業初期的固定成本，例如 裝修、設備折舊，以及常被忽略的消防驗收等隱形支出。
- 實戰練習：實際帶您操作如何分別製作 開業前 和 開業中 的損益報表，確保每月財務狀況穩定，避免陷入「有病人但沒現金」的窘境。
幫助你掌握「開業資金準備至分紅規劃」的每個細節，讓診所的財務結構更加穩健。
| 延伸閱讀：牙醫診所開業前的財務規劃：診所開業成本到底準備多少才夠？ |
獨創金幣制度｜建立激勵人才的推進器，助理主動追求更好
你的助理是否只想「得過且過」，不願意多學習？是不是覺得高薪還是留不住好人才？課程會教你如何用一套實用又激勵的制度，讓助理願意主動成長。
金幣制度設計：三口品「獨創」金幣制度，透過不同職位與等級的金幣，獎勵學習能力強的員工，助理不僅收入提升，還能感受到成就感。讓員工努力工作時也能看到即時回報。金幣制度中設有保障機制，若員工無法通過基礎考核，則自然汰換，減少管理負擔。
針對助理職能分化的設計，幫助醫師不再為助理的工作表現感到焦慮，還能提升團隊整體戰鬥力。－
牙醫診所經營管理課程｜內容專為診所打造
開診所是一件非常消耗體力、時間、金錢的事情，開業預算不夠的醫師大多都會傾向尋找合夥人一起經營。
但『合夥開業』這件事沒有這麼簡單！
要找到願意一起出資經營的合夥人已經沒那麼容易了，更何況是各方面都契合的股東，我們會告訴你三口品體系從草創時期到現在的合夥模式是怎麼運作的，包含開國元老的股東醫師退休、院長顧問醫師輪替、其他股東醫師退出診所合夥等等，這十幾年關於診所的『股東合夥制度』所經歷的一切，不藏私大公開，不怕你問倒我們，只怕你不問！
Suncore 三口品擁有豐富的診所經營管理經驗，從一家牙醫診所成長到五間牙醫診所。不管你在苦惱：
- 開業前股東、合夥到底應該怎麼設立制度？
- 開業預算到底怎麼抓？開業預算表一定要做？
- 診所收益、我有沒有賺錢到底要怎麼看？
- 助理招募，留住人也留著心的秘訣！
通通可以在「牙醫診所經營管理課程」得到解答！包含股東合夥制度、合夥契約、股東會議等，課程中你學的不是教你怎麼開業，而是更底層的教你診所開業前你一定要先想好的方針跟邏輯！
如果你有想要開業的念頭，那這堂課一定是你的最好選擇！
如果你對課程內容有任何想進一步瞭解的地方，歡迎您點擊右方 Line 圖案，官方 Line會有專人可以洽詢喔！
Ｑ：牙醫經營管理課程適合哪個階段的診所呢？適合什麼樣的人？
Ａ：不管你正處於哪一個階段，課程都有對應到的內容。
- 如果你正準備開業：那麼合夥制度、財務預算知識是你的必修基礎，讓你在開業「前」就打好基礎，避開地雷安心經營。
- 如果你想要拓展規模，甚至開出第二、第三家診所：那麼組織架構規劃讓你複製三口品五家診所的成功經驗，讓你站在巨人的肩膀上。
- 如果你苦於助理招不滿，或是想要讓助理主動追求卓越：學習三口品獨創「金幣制度」激勵人才自動自發來學習，讓你不再為助理感到焦慮。
Ｑ：這堂課只有想開牙科診所的人能上嗎？如果是醫美、中醫診所有幫助嗎？
Ａ：這堂經營管理課程分享的是「身為經營者如何將診所有規模、系統化的經營，並將這些制度帶入診所實際運作」。我們這堂課程的學員除了牙醫診所，也有醫美診所、中醫診所、外科醫師喔！現在越來越多複合式診所，這種多個科別的診所，尤其在合夥或股東制度上更為重要。人才培育方面如果您的診所助理是需要推廣自費、學習較多專業知識的話，金幣制度非常適合你。
【診所經營管理課程｜學員訪談】直腸外科_非牙醫也需要經營管理術！
Ｑ：如果我還沒開業，只是想開業適合來上課嗎？
Ａ：尚未開業的醫師來上課，是含金量最高的！多少前人踩過的坑、掉進的陷阱、多燒的資金、撕破的臉⋯⋯你都能因為事先上了這堂課而避開。尤其是想要合夥／股東制度的診所，好好規劃股東權益與合約是診所能夠順利穩定經營最重要的階段，等到發生糾紛才想要解決，基本上已經為時已晚。如果你是開業前就來上的醫師，真的要恭喜你啦！
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