【牙醫診所經營管理課程】課後專訪特別企劃 第二彈 Feat.謝東穎醫師、李宜昇醫師、黃文龍醫師、王慧雯執行長

聽聽 謝東穎醫師 的分享 👀 我覺得這個課程相對務實許多，他不是一次就把整個連鎖體系的的行政佈局告訴我們，而是從一開始的規模、中階段、到現在的階段的行政邏輯跟大家說明，因為每個階段有每個階段需要的東西，我覺得這是非常有收穫的地方！

聽聽 李宜昇醫師 的分享 👀 我最有感覺的地方是從診所的組織架構開始，這個組織要怎麼走，會有核心理念的產生，以前都會覺得離我很遙遠，有點像打高空，但上課後有推翻我的想法，其實是有很實際可以執行的方法，從組織架構、核心價值、金幣制度、分紅等，我覺得對我的幫助是很大的！

聽聽 黃文龍醫師 的分享 👀 我覺得核心價值是很重要的，像是把客戶當作自己朋友聊天，如果我們跟患者都有很好的友誼，病人也會更信任我們的治療！💪💪

聽聽 王慧雯執行長 的分享 👀 我覺得最能馬上運用的是組織結構的建立，他可以幫助每個人各司其職，做每個人應該做的事情，相對診所營運上就不會因為某一個人不在或有突發狀況而停擺！